Francisco Zeballos: "Como profesionales, nos debemos adecuar a cualquier condición para poder atender"

Francisco Zeballos, oriundo de Chile, tiene 38 años, es médico clínico y trabaja en el Hospital Presidente Perón de Avellaneda.

¿Ha habido incidentes de violencia en el hospital? ¿Cómo se manejan estas situaciones?

En los turnos que he realizado no he vivido incidentes con violencia física, sí agresiones verbales más que nada al personal que está en la recepción, pero finalmente la forma en la que se manejan es externa a nosotros porque contamos con una comisaría dentro del hospital y siempre hay personal de la policía resguardando a los funcionarios y a los pacientes.

¿Cómo describiría el estado general de la infraestructura del hospital?

Bueno, la verdad es que es un hospital antiguo, como la gran mayoría, lo cual tiene cosas buenas y malas. Lo bueno es que son estructuras robustas y con mucha resistencia. Lo malo es que carecen de tecnologías como por ejemplo calefacción, enfriamiento y los costos de reparación son más caros por ser cosas o infraestructura antigua. Porque finalmente al reparar tienen que mantener la esencia antigua que tienen. Y agregar tecnologías es más caro porque hay que implementar las normas de construcción de la época en la que se hizo versus las actuales y eso trae consigo retrasos en la mejora de la infraestructura.

¿Existen áreas del hospital que considere peligrosas y negativas para el trabajo diario?

La verdad es que no. Peligrosas como tal, no. Lo que podría llamarse peligroso es por la población externa, que hasta donde tengo entendido en uno de los costados hay un sector que es malo, pero peligroso en el sentido de que terceros realicen daños. Pero en el hospital como tal no creo que haya algún lugar peligroso.

¿Cómo impactan las condiciones laborales actuales en su bienestar personal y profesional?

En relación con las condiciones laborales, creo que se cumple lo mínimo, tener un lugar donde atender o hospitalizar pacientes, pero efectivamente afecta al no haber una modernización en el trato y la calidad usuaria puntualmente, ya que las camas son antiguas y hay salas indiferenciadas, eso significa que hay tanto hombres como mujeres juntos, se pierde esa privacidad, la cual sí tratamos de dar, pero no se puede cumplir al 100% y el espacio es reducido. Finalmente, en ese punto yo creo que las condiciones afectan a la atención, pero es puntualmente hacia los pacientes, porque nosotros como profesionales nos debemos adecuar a cualquier condición para poder atender.

¿Cómo describiría su salario en relación con la carga de trabajo y las responsabilidades que tiene?

El salario en relación con la carga de trabajo, la verdad es que, bueno, yo soy de Chile. En Chile los salarios son mucho más altos que en Argentina y las rotaciones de turno son distintas. En Argentina los médicos trabajan 24 horas seguidas y en Chile es turno de 12 horas. Un día está de día, al día siguiente está de noche, luego está saliente y después tiene su día libre. Pero con relación a esa carga de trabajo Creo que son adecuados más no los óptimos. Podría haber una retribución quizás mayor asociada a la cantidad de horas que se trabaja y de todo lo que eso significa para el desgaste de cada persona.

¿Quiénes son los principales responsables de las condiciones laborales actuales del hospital?

La verdad es que yo no sé cómo funciona la estructura jerárquica y organizacional del hospital, pero finalmente no puede haber un culpable, por así decirlo, o ponerle un nombre o un adjetivo calificativo a una persona como tal o a un organismo como tal. Porque finalmente la modernización del hospital, a mi criterio y en base a lo que he visto en Chile, es demoler el hospital y hacer un hospital nuevo. Por ende, eso no es algo que dependa de una persona propiamente tal. Porque hay que ver cosas muy anexas como, por ejemplo, un nuevo lugar, financiamiento, ejecución, diseño, etcétera ok Pero asociado a las condiciones laborales puntuales de la guardia, si hay una estructura jerarquía que son los que destinan los fondos, y la verdad que lo único que yo encuentro distinto a Chile, por ejemplo, es la poca variedad de insumos. Pero como le digo, ahí yo no manejo bien cómo es el organigrama para poder llegar a la compra de insumos, porque por lo visto no es como en Chile, que es mucho más estructurado y ordenado. Y bueno, dentro del hospital, mi rol es trabajar en la urgencia, la atención de pacientes de diversas complejidades, hasta pacientes en riesgo vital, hasta su estabilización, realmente requieran en base a su condición de salud. Y trabajando allí estoy recién desde marzo.